成都国美作为一家大型的家电零售商，面临着激烈的市场竞争和消费者需求的变化。

为了适应市场的发展趋势，国美需要进行商业模式的变革，以下是一些思路和方案：

国美可以通过线上线下的融合来实现商业模式的创新。

国美可以在成都设立体验店，通过提供多样化的线下服务、产品展示和咨询，吸引消费者到店购买，并提供便捷的线上购买渠道。

同时，国美可以加强线上平台的建设，提供全方位的网上购物体验，提高用户粘性。

国美可以与其他企业合作，共同打造生态圈。

国美可以与成都本地的家电制造商、供应商以及相关的服务提供商合作，共同推出更具有竞争力的产品和服务。

通过打造本土化的产品，提供更符合消费者需求的创新解决方案，提高品牌影响力。

国美可以加大对智能化产品和服务的投入。

科技的发展，消费者对于智能家电的需求越来越高。

国美可以与一些电子科技公司合作，共同研发智能化的产品，如智能家居、智能厨房等。

通过与其他企业的合作，国美能够迅速推出更新的智能产品，并以独家或独特的方式在市场上推广，提高竞争力。

国美可以在用户体验上下功夫。

建立完善的售后服务体系，提供更加便捷的售后服务。

通过建立会员制度，给予用户更多的优惠和特权，提高用户忠诚度。

同时，加大对员工培训和岗位激励的力度，提升员工的服务质量和敬业精神。

成都国美可以通过线上线下融合、与其他企业合作、投入智能化产品和服务以及提升用户体验，来进行商业模式的变革。

这些方案可以帮助国美在激烈的市场竞争中保持竞争力，并与时俱进地满足消费者需求。