成都咖啡甜品店的商业模式画布
2024-02-19 【 字体:大 中 小 】
成都咖啡甜品店商业模式画布方案:
1. 客户细分:针对不同消费群体,将客户分为上班族、学生、家庭旅行者等,针对不同客户特点提供不同产品和服务。
2. 价值主张:提供高品质的咖啡和甜品,引入国内外知名咖啡品牌,并在选择咖啡豆和原材料时注重品质和口味。
同时,提供舒适的环境和贴心的服务,吸引顾客的回头率。
3. 渠道:通过线下实体店、电子商务平台、外卖平台等多种渠道进行销售。
建立自有网站和社交媒体账号,定期发布新品推广,通过网红合作带动流量。
4. 客户关系:提供个性化定制服务,了解并满足顾客需求。
通过会员制度、APP推送优惠信息等方式与顾客保持良好的互动和关系。
5. 收入来源:除了咖啡和甜品的销售,还可以通过举办咖啡沙龙、课程培训、举办主题活动等方式增加收入。
同时,与周边企业或酒店合作,提供批量供应服务。
6. 关键合作伙伴:与优质咖啡豆供应商、食材供应商、外卖平台和酒店等建立合作伙伴关系,确保原材料优质、交付准时,并通过加强合作,提供优惠政策和增加品牌曝光度。
7. 资源投入:为提高客户体验,建立舒适环境,提供优质服务,需要投入大量的人力资源、物资和设备。
同时加强员工培训,提升员工的咖啡和甜品制作技能。
8. 成本结构:包括租金、人工成本、原材料采购成本、设备维护成本、市场推广成本等。
通过合理控制成本,提高经营效益,实现可持续发展。
9. 关键活动:包括咖啡制作、甜品制作、店内运营管理、员工培训等。
通过定期开展品鉴、产品研发等活动,不断提升产品质量和创新能力。
10. 具体业务模式:在成都特色小吃较多的市场中开设一个面积适中的咖啡甜品店,以商务区和校园周边为主要营销区域,采用B2C销售模式,同时与附近企事业单位、酒店合作,提供批量供应服务。
同时,通过线上推广和外卖平台助力扩大销售范围。
定期举办咖啡品鉴活动、制作课程等增加顾客粘性和品牌曝光度。
以上是我对成都咖啡甜品店商业模式画布的方案设想。
出版商业模式现状分析
京东商业模式竞品分析
废品回收商业模式案例分析
选择商业模式的原因分析
蓝海商业模式分析
维密商业模式分析
网桥的商业模式分析方法
易宝商务商业模式分析
如何分析苹果的商业模式
共享餐饮会所商业模式分析_重复