商业模式的持续性是企业长期发展的关键因素之一。然而，在实际运营中，由于市场变化、竞争加剧等因素，可能导致商业模式失去持续性。针对这种情况，可以采取以下方案：

1. 洞察市场变化：加强对市场的监测和洞察，及时捕捉市场动态和变化趋势。通过市场调研、客户反馈等手段，了解客户需求的变化并做出相应调整。

2. 创新产品或服务：根据市场需求变化，进行产品或服务的创新和升级。结合技术、科学研究等方向，提供创新的解决方案，从而满足不断变化的市场需求。

3. 寻找新的客户群体：拓展新的客户群体，扩大市场份额。通过分析市场细分，了解新的客户需求，并开发相应产品与服务，以吸引新的客户群体。

4. 建立合作伙伴关系：与供应商、合作伙伴等建立紧密的合作关系。通过共同合作，实现资源共享和互补优势，提高企业的竞争力和持续发展能力。

5. 提高运营效率：优化企业内部运营流程，减少成本浪费，提高效率。通过提高供应链管理、提升技术水平等方式，降低企业运营成本，并提高产品或服务的质量和竞争力。

6. 多元化经营：拓展多个业务领域，减少对单一市场的依赖。通过产品多样化、市场多元化等方式，降低因单一市场波动而带来的风险，提高商业模式的持续性。

7. 企业文化建设：重视企业文化的建设，加强员工的归属感和凝聚力。通过培养员工的创新能力、团队合作意识等，激发企业的创新活力，推动商业模式的不断发展。

商业模式失去持续性时，企业可以通过洞察市场变化、创新产品或服务、寻找新的客户群体、建立合作伙伴关系、提高运营效率、多元化经营，以及重视企业文化建设等方案，来应对挑战，实现长期的商业发展。