成都是一座历史文化悠久、风景秀丽的城市，拥有众多著名的景点和旅游资源。

为了提升成都景区的商业价值和游客体验，我们需要进行一次关于成都景区商业模式的培训。

以下是我对该培训方案的建议。

一、目标：

通过培训，使景区经营者和管理团队了解和掌握现代商业模式，提升景区的商业效益和创新能力。

二、培训内容：

1. 商业模式基础知识：介绍商业模式的概念、要素和重要性，让参训者对商业模式有一个基本的理解。

2. 现行商业模式分析：对成都景区现有的商业模式进行分析，包括收入来源、运营方式、市场需求等方面。

找出现有模式存在的问题和不足。

3. 商业模式创新案例分享：通过分享国内外成功的景区商业模式案例，如上海迪士尼、日本富士急乐园等，向参训者介绍创新的商业模式，激发他们的创新意识。

4. 商业模式创新方法：介绍常用的商业模式创新方法，如价值创新、技术创新、渠道创新等，引导参训者进行创新思考。

5. 实操案例分析：选取成都景区中的一个典型景点，组织参训者进行商业模式的分析和创新思考，形成具体的实操解决方案。

三、培训形式：

1. 线下培训：在成都景区附近的会议室或培训中心进行培训，参训者可以共同参观景区，更好地了解实际情况。

2. 案例分析：将商业模式创新案例和实操案例分析结合，参训者可以通过小组讨论和分享，增强学习效果。

3. 专家指导：邀请行业资深专家，进行理论和实践方面的指导，解答参训者提出的问题。

四、培训时间和费用：

1. 培训时间：根据具体安排，可以选择连续几天的全日制培训，或者是分段进行。

2. 培训费用：根据培训的规模和内容，制定合理的费用标准，包括培训场地、专家费用、教材等费用。

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通过以上培训方案，我们可以帮助成都景区的经营者和管理团队掌握现代商业模式的理念和方法，以及创新思维，为景区的发展提供更多的商业机会和价值。

这将有助于促进成都旅游业的可持续发展，提升成都在国内外游客心目中的形象和影响力。