肯德基作为全球领先的连锁餐饮企业，其独特的商业模式是其成功的关键之一。想要复制肯德基的商业模式，需要考虑以下几个方面：

1. 完善的供应链管理：肯德基以选择新鲜、高质量的食材为宗旨，构建了完善的供应链体系。可以在复制过程中，在供应链中引入先进的技术和管理实践，确保产品的原材料质量和供应的稳定性。

2. 独特的产品定位：肯德基的成功之处在于其特色产品，如炸鸡和薯条等，在市场上具有较高的知名度和竞争力。复制肯德基的商业模式需要注重对产品的定位和创新，开发独特的美味产品，吸引消费者的口味和需求。

3. 强大的品牌营销：肯德基的品牌营销能力是其在全球范围内迅速扩张的重要因素。为了复制这一点，需要加强品牌形象的打造和推广，采用多元化的营销渠道和创新的宣传手段，提高品牌的知名度和影响力。

4. 高效的运营管理：肯德基的连锁经营模式和标准化流程使得其能够实现高效的运营管理，降低成本、提高效率。在复制肯德基的商业模式时，需要注重建立科学的运营管理体系，制定详细的操作规范和培训计划，确保各个门店的一致性和高效性。

5. 优秀的团队建设：肯德基注重员工培训和团队建设，建立了一支专业的管理和服务团队。复制肯德基的商业模式，需要注重招募、培训和激励员工，提升团队的素质和服务质量。

要复制肯德基的商业模式，需要重点关注供应链管理、产品定位和创新、品牌营销、运营管理和团队建设等方面。同时，还要注重市场的调研和分析，了解当地消费者的需求和竞争态势，进行合理的定位和目标设定。只有综合运用这些要素，在当地市场建立起有竞争力的连锁餐饮企业，才能实现肯德基式的成功。