肯德基商业模式画布例子：

肯德基作为世界上最大的连锁快餐公司之一，其商业模式画布如下：

1. 关键合作伙伴：肯德基与供应商、物流公司、零售商等建立了长期合作伙伴关系，确保供应链的稳定和高质量的食材。肯德基还与不同地区的加盟商合作，开展本地市场的拓展和经营。

2. 主要活动：肯德基的主要活动包括食材采购、研发新产品、营销和广告推广、餐厅运营和人力资源管理等。通过提供优质的食品和服务，满足消费者的需求，并确保餐厅的良好运营。

3. 客户细分：肯德基以家庭和个人消费者为主要客户群体，通过开设多家餐厅，覆盖各个地区，满足不同消费者的需求。

4. 价值主张：肯德基以“美味、便捷、价廉”的价值主张吸引消费者。通过提供美味的快餐食品，提供方便的用餐体验，并以较低的价格让消费者享受到高品质的餐饮服务。

5. 客户关系：肯德基通过广告宣传、促销活动、建立会员程序等与消费者建立并维护良好的关系。肯德基还通过订购和外卖等方式提供更便利的购餐方式。

6. 渠道：肯德基通过加盟和直营两种模式建立了广泛的销售渠道。加盟商负责开设和经营肯德基餐厅，而直营餐厅则由肯德基公司直接管理。

7. 收入流：肯德基的主要收入流来自餐厅的销售收入。肯德基还通过特许经营费、加盟费等方式从加盟商收取费用。

8. 成本结构：肯德基的主要成本包括食材采购成本、餐厅租金、营销和广告费用、人员工资等。通过控制成本，提高效率，实现利润最大化。

肯德基通过与合作伙伴的密切合作，提供优质的食材和服务，通过多种渠道吸引消费者，运营餐厅，并以较低的价格提供美味的快餐食品，从而实现长期的稳定收入。