目标：通过研究成都优衣库的商业模式，深入了解其成功的因素，并提出改进建议，以确保其持续成功发展。

一、引言

为了深入了解成都优衣库的商业模式，本研究将通过收集相关数据和信息，分析其营销、产品、供应链管理和客户服务等方面的策略。

二、数据收集与分析

1. 收集成都优衣库的发展历程，包括其进入成都市场的时间和扩张速度。

2. 收集成都优衣库的销售数据，包括销售额和利润等，对其财务状况进行分析。

3. 收集成都优衣库的市场份额和竞争对手的情况，进行比较分析。

4. 收集顾客对成都优衣库的评价和反馈，分析其品牌形象和声誉。

三、商业模式分析

1. 营销策略分析：分析成都优衣库的目标市场、市场定位和推广策略，评估其营销活动对品牌认知度和销售的影响。

2. 产品策略分析：研究成都优衣库的产品组合、设计和定价策略，评估其产品的竞争力和市场需求的满足程度。

3. 供应链管理分析：评估成都优衣库的供应链管理策略，包括采购、库存管理和物流等，以确保产品供应的及时性和成本效益。

4. 客户服务分析：分析成都优衣库的顾客服务策略，包括售后服务和客户反馈处理，评估其对顾客满意度和忠诚度的影响。

四、改进建议

1. 加强市场定位：根据市场需求和竞争情况，进一步明确目标市场和定位，确保产品和服务的差异化竞争优势。

2. 提升产品质量：加强产品设计和质量管理，不断提高产品的竞争力和顾客满意度。

3. 拓展线上销售渠道：积极发展电子商务和移动应用，以满足顾客的多样化购物需求，并扩大市场份额。

4. 加强员工培训：提高员工的服务意识和专业水平，提供更好的顾客体验和服务质量。

5. 维护良好的品牌形象：加强品牌管理和公关活动，提升品牌的知名度和信誉度。

五、结论

通过对成都优衣库的商业模式进行研究，可以了解其成功的原因和面临的挑战，同时提出改进建议，以确保其持续成功发展。

这有助于其他企业通过学习和借鉴成都优衣库的经验，提高自身的竞争力和市场占有率。