成都海澜之家商业模式研究方案

一、背景介绍

成都海澜之家作为一家知名男装品牌，在成都市场拥有较大的影响力。

为了进一步探索和优化海澜之家的商业模式，提高市场份额和竞争力，制定本研究方案。

二、目标定位

1. 了解成都市场男装消费者的需求和购买习惯，为海澜之家的产品、服务和营销策略提供依据。

2. 分析海澜之家的商业模式，评估其优势和不足之处，并提出改进建议。

三、研究方法

本研究将采用以下方法进行调研和分析：

1. 问卷调查：设计并发放问卷，调查成都男装消费者对海澜之家品牌的了解、购买行为及满意度，以及对市场潜在竞争对手的认知和偏好。

2. 网络数据分析：通过分析成都市场的电商平台和社交媒体的数据，了解消费者的搜索和讨论行为，以及竞争品牌的表现情况。

3. 实地观察：前往海澜之家在成都市的实体门店，以及竞争对手的店铺，观察产品陈列、服务质量和消费者反馈等情况。

四、研究内容

1. 调研成都男装市场的消费者需求和购买习惯，包括价格敏感度、品牌忠诚度、时尚度要求等方面。

2. 评估海澜之家的商业模式，包括产品定位、价格策略、渠道管理、品牌传播、客户关系等方面。

3. 比较海澜之家和其他竞争品牌的优势和劣势，分析竞争对手的商业模式特点和市场表现。

4. 基于研究结果，提出海澜之家的商业模式改进建议，包括产品创新、差异化营销、增强客户互动等方面。

五、预期结果

通过本研究，我们将得到对成都男装市场消费者需求和购买习惯的深入了解，并为海澜之家的商业模式提供改进建议，以提高品牌竞争力，并更好地满足消费者的需求。

六、研究时间表

1. 问卷设计和发放：第1周

2. 网络数据收集和分析：第2周

3. 实地观察：第3周

4. 数据整理和分析：第4周

5. 编写研究报告：第5周

七、研究预算

本研究仅需要考虑问卷调查的印刷、发放和数据收集费用，预计总费用为1000元。

以上为成都海澜之家商业模式研究方案，我们将按照该方案进行研究，并在结束时提交详细的研究报告。