成都是中国西南地区的经济、文化和交通中心，拥有丰富的资源和人才，具备良好的创业环境。

在成都创业项目商业模式画布分析方面，我将以一家线上教育平台为例进行分析。

1. 客户细分：我们的目标客户主要是成都的中小学生及其家长。

根据不同年级和科目的需求，我们将提供个性化的教育解决方案。

2. 价值主张：我们将提供高质量、线上互动的学习资源，帮助学生提高学习成绩，培养自主学习能力。

我们还将提供同步和补习课程、学习辅导以及一些娱乐学习活动，为学生提供全方位的学习支持。

3. 渠道：我们的主要渠道是线上平台，通过电子商务平台、社交媒体等途径，将我们的服务推广给学生和家长。

我们还将与学校合作，通过学校宣传渠道向学生家长推广。

4. 客户关系：我们将建立在线客服团队，与学生和家长保持良好的沟通，解答问题、提供帮助，并及时反馈学生的学习情况。

我们还将定期举办线上活动，增进学生和家长之间的互动，建立更紧密的联系。

5. 收入来源：我们的主要收入来源是学生和家长的付费购买课程和服务。

我们还可以通过广告和赞助等方式获得一些额外的收入。

6. 核心资源：我们的核心资源是教师团队和学习内容。

我们将聘请高素质的教师，提供优质的教学服务。

同时，我们还将制作和购买符合学生需求的学习资源，确保学生获得有效的学习支持。

7. 核心活动：我们的核心活动包括课程开发和教学管理。

我们将持续开发适应学生需求的课程，并对教学过程进行有效的管理和监督，确保学生能够获得良好的学习效果。

8. 合作伙伴：我们的合作伙伴主要包括学校、教育机构和教育内容提供商。

通过与合作伙伴的合作，我们可以扩大我们的学生和家长群体，并获得更多优质的教学资源。

通过对以上商业模式画布的分析，我们可以更清晰地了解创业项目的商业运作方式，为项目的推进和发展提供指导。

同时，在实施过程中，还需要根据市场需求和竞争情况进行及时调整和优化，以确保项目的可持续发展。