成都宠物店商业模式画布九宫格方案如下：

1. 客户细分

根据宠物主人的需求和偏好，将客户分为喜欢猫的客户、喜欢狗的客户以及其他宠物的客户。

2. 价值主张

提供优质的宠物商品和服务，包括宠物食品、宠物玩具、宠物用品、宠物训练和美容服务等。

同时，提供专业的养宠咨询和指导。

3. 渠道

利用线下实体店和线上电商平台相结合的方式，增加产品销售渠道。

线下实体店提供实物展示和客户服务，线上电商平台提供更大的销售范围和便利的购物体验。

4. 客户关系

建立良好的客户关系，通过提供个性化服务、定期举办宠物活动和培训课程等方式，增加与客户的互动和黏性。

5. 收入来源

主要的收入来自于宠物商品的销售和宠物服务的提供。

通过提高产品附加值和增加服务价格来增加收入。

6. 关键资源

包括宠物商品供应商、资深宠物顾问、专业宠物美容师和训练师等。

同时，需要建立良好的品牌形象和声誉。

7. 合作伙伴

与宠物食品和用品的供应商合作，确保供应稳定和产品质量。

与医疗机构和宠物保险公司合作，提供更全面的宠物健康保障。

8. 成本结构

主要成本包括员工工资、租金、库存和宠物训练设备等。

通过精细管理成本，提高效率和利润。

9. 关键活动

包括采购宠物商品、培训员工、推广营销、提供宠物咨询和服务等。

通过持续的市场调研和产品创新，保持竞争优势。

这样的商业模式方案可以帮助成都宠物店从多个维度全面考虑商业运营的方方面面，从而提升宠物店的竞争力和盈利能力。

同时，定期的调整和改善也是必要的，以适应市场需求和变化。