成都快餐外卖的商业模式方案主要包括以下几个方面。

成都快餐外卖的商业模式是基于互联网技术平台的，通过建立一个配送平台将消费者和餐厅连接起来，使消费者可以通过手机或电脑进行点餐和在线支付，提高了订餐的便利性和效率。

成都快餐外卖的商业模式是以快速配送为核心的。

通过建立自己的配送团队或与第三方配送公司合作，保证食物的及时送达，提高消费者的满意度。

同时，配送过程中确保食品的质量和安全，并提供相关的售后服务，如退换货、投诉处理等，以增加消费者对快餐外卖的信任。

第三，成都快餐外卖的商业模式注重品牌建设和营销推广。

通过打造独特的品牌形象和口碑，吸引消费者的关注和选择。

同时，推出一些优惠活动和促销，如满减、折扣券等，以增加消费者的购买意愿和忠诚度。

结合社交媒体平台和线下渠道，进行广告宣传和推广活动，提高品牌知名度和影响力。

第四，成都快餐外卖的商业模式还包括供应链管理。

通过与餐厅建立合作关系，确保供应食材的质量和稳定性。

同时，实施合理的库存管理和订单预测，以提高配送的准时性和效率，减少浪费和成本。

成都快餐外卖的商业模式还应注重用户体验和客户服务。

通过建立用户评价和反馈机制，及时了解消费者的需求和意见，并根据反馈进行改进和优化。

同时，提供24小时客服热线和在线客服，解决用户的问题和投诉，提升用户满意度和忠诚度。

通过以上商业模式方案的实施，成都快餐外卖可以实现线上线下的有机结合，提供便捷的订餐服务和优质的食品品质，满足消费者多样化的需求，实现持续增长和发展。