成都三只松鼠是一家以坚果零食为主的食品公司，其商业模式相对成功，可以进行复制并在其他地区开展相似的经营。

以下是一个关于如何复制其商业模式的方案。

需要确定目标市场。

成都三只松鼠主要侧重年轻人和中产阶级消费者，以城市为主要市场。

在选择复制的地区时，需要考虑目标市场的消费能力、购买力和消费习惯，并选择适合的城市。

确定产品定位。

成都三只松鼠以高品质、创新和特色的坚果零食为主打产品，并注重包装设计和口味研发。

复制商业模式时，可以在坚果零食基础上，考虑当地消费者的偏好和口味需求，并进行创新研发，提供符合当地消费者口味的特色产品。

然后，建立供应链管理。

成都三只松鼠非常注重产品质量和供应链管理，确保产品的新鲜度和良好的口感。

复制商业模式时，需要建立健全的供应链，与可靠的供应商合作，确保产品质量和供应稳定。

注重品牌建设。

成都三只松鼠通过产品质量和创新提升品牌知名度，并注重线上线下宣传和推广。

在复制商业模式时，需要重视品牌建设，通过市场营销、社交媒体和合作伙伴关系等方式提升品牌认知度和美誉度。

关注渠道拓展。

成都三只松鼠通过线上销售、线下实体店和代理商等渠道进行销售。

在复制商业模式时，可以结合当地特点和消费习惯，采用线上线下相结合的销售模式，并与当地零售商合作，扩大销售渠道。

复制成都三只松鼠的商业模式需要根据当地市场和消费者需求进行适度调整和创新。

通过产品定位、供应链管理、品牌建设和渠道拓展等方面的努力，可以在新的地区复制其商业模式，并取得成功。