成都肯德基成功的商业模式方案：

肯德基在成都市场的成功主要归因于其卓越的商业模式。

以下是肯德基在成都市场的商业模式方案：

1. 品牌定位：肯德基在成都市场将其定位为高品质快餐连锁品牌。

该品牌定位使肯德基在成都市场树立了良好的形象，吸引了广大消费者群体。

2. 多元化菜单：肯德基在成都市场提供了多种不同口味和口感的食物选择，包括炸鸡、汉堡、鸡肉卷等。

这种多元化的菜单为消费者提供了更多选择，并满足了不同消费需求。

3. 快速服务：肯德基在成都市场致力于提供快速、高效的服务。

其在店内装备了先进的点餐系统，并优化了流程，以便顾客能够快速取餐。

肯德基还提供堂食、外卖和自助服务等不同的购买方式，以适应不同消费需求。

4. LBS营销：肯德基利用LBS（基于位置的服务）技术，在成都市场进行了有针对性的推广活动。

通过在拥有高人流量的地点设立LBS广告牌和发送针对性的优惠券，肯德基成功吸引了更多消费者，并提高了销售额。

5. 品牌合作：肯德基在成都市场与本地知名品牌合作，例如与成都特色小吃店合作推出了双品牌合作套餐。

这种合作为肯德基增加了曝光度，并扩大了消费者群体。

6. 优质供应链：肯德基在成都市场建立了高效的供应链系统，确保产品质量和供应的稳定性。

这使他们能够提供新鲜和高质量的食材，并为消费者提供卓越的用餐体验。

肯德基在成都市场的成功主要归功于其品牌定位、多元化菜单、快速服务、LBS营销、品牌合作和优质供应链等商业模式的实施。

这些策略使肯德基能够满足不同消费者的需求，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。