成都三只松鼠以其独特的休闲零食产品和品牌形象在市场上广受消费者的喜爱。

为了扩大品牌影响力和进一步满足市场需求，三只松鼠公司可以考虑通过OEM（Original Equipment Manufacturer，即原始设备制造商）商业模式开展业务。

OEM商业模式是指公司将产品的生产和供应外包给其他企业，然后由这些企业在其自有品牌下出售这些产品。

以成都三只松鼠公司为原始设备制造商，可以向其他品牌供应三只松鼠的休闲零食产品。

三只松鼠公司可以通过OEM商业模式扩大品牌影响力。

将产品供应给其他品牌，并让它们使用三只松鼠的品牌形象和市场知名度，有助于使更多的消费者对三只松鼠有所了解并愿意尝试购买。

通过这种方式，三只松鼠公司可以进一步扩大在休闲零食市场的份额。

OEM商业模式可以帮助三只松鼠公司快速拓展市场份额。

通过与其他品牌合作，三只松鼠公司可以利用这些品牌的市场渠道和销售网络来推广自己的产品。

这将有助于三只松鼠公司快速进入新的市场并扩大销售范围。

通过与其他品牌的合作，三只松鼠公司可以分享其生产技术和供应链管理经验。

这将使合作伙伴受益，并提高整个供应链的效率和质量控制水平。

借助OEM商业模式，三只松鼠公司可以与其他企业形成良好的合作关系，实现互利共赢。

然而，在执行OEM商业模式时，三只松鼠公司需要注意几个方面。

确保合作伙伴具备良好的生产和质量管理能力，以确保产品的质量和安全。

三只松鼠公司需要明确与合作伙伴的权益和责任分配，以避免潜在的冲突。

三只松鼠公司应保护自身品牌形象，以避免合作伙伴的行为对其声誉产生负面影响。

通过OEM商业模式，三只松鼠公司可以进一步扩大品牌影响力，拓展市场份额，并与其他企业形成良好的合作关系。

这将有助于公司实现更快的发展，并持续保持在休闲零食行业的竞争优势。