成都南极人和海澜之家是两个在中国市场上非常有影响力的服装品牌。

南极人专注于户外运动和休闲服装领域，而海澜之家则主要经营男装，女装以及儿童装。

下面将就两者的商业模式进行简要介绍：

成都南极人以“为大众提供高品质、高性价比的户外服装”为核心理念，秉承着“追求自由与探索”的品牌精神。

其商业模式主要基于以下几个方面：

1. 产品宣传和营销：南极人通过多渠道的宣传和营销策略，包括线上线下广告以及促销活动，吸引消费者的关注和购买欲望。

2. 产品设计和研发：南极人注重产品的设计和技术研发，不断提升产品的质量和性能，以满足不同消费者对户外服装的需求。

3. 渠道管理：南极人拥有自己的线下门店，同时与线上电商平台合作，通过多种渠道销售产品，扩大市场份额。

4. 品牌合作和推广：南极人与户外运动领域的知名品牌合作，共同推广户外文化，提升品牌知名度和影响力。

海澜之家作为中国男装行业的领军企业，其商业模式包括以下几个方面：

1. 多品牌经营：海澜之家不仅自有品牌，还代理多个知名品牌，通过多元化的品牌组合满足不同消费者的需求。

2. 智能化供应链管理：海澜之家引入智能化技术，优化供应链管理，提高产品的品质和生产效率。

3. 全渠道营销：海澜之家通过建立自己的线下门店网点，与电商平台合作，通过多渠道销售产品，提升品牌曝光度和销售额。

4. 数据驱动的决策：海澜之家注重数据分析和市场调研，利用数据驱动的决策，快速响应市场变化，提供符合消费者需求的产品。

成都南极人和海澜之家的商业模式都以产品质量和消费者需求为核心，通过营销策略、渠道管理、品牌合作和数据驱动的决策等手段，实现了品牌的快速发展和市场份额的增长。

通过不断优化和创新，两者可以进一步拓展市场，并提供更多满足消费者需求的产品。