成都是中国西南地区的经济中心之一，拥有发达的食品制造业。

为了分析成都食品制造业的商业模式，可以采取以下方案：

1. 行业分析：对成都食品制造业市场进行全面的行业分析。

了解成都市场上主要的食品制造企业和产品种类。

了解行业的发展趋势，市场规模和竞争情况。

2. 企业调研：选择几家在成都有代表性的食品制造企业进行调研。

了解它们的产品定位、市场定位、生产规模、销售渠道等。

通过调研分析，掌握食品制造企业的商业模式。

3. 商业模式分析：对调研收集到的数据进行整理和分析。

从产品开发、供应链管理、销售渠道、营销策略等方面分析企业的商业模式。

通过分析企业的商业模式，发现成功的因素和亮点。

4. 竞争优势：对成都食品制造企业的竞争优势进行研究。

看看是否有独特的技术、品牌优势、成本优势等。

同时，研究竞争对手的优势，找到自身的差异化竞争策略。

5. 可持续发展：分析成都食品制造业的可持续发展问题。

关注企业的环保措施、社会责任等方面的发展。

了解消费者对于可持续发展的需求和态度。

提出建议，如何通过可持续发展来提高企业的竞争力。

6. 预测与建议：对成都食品制造业未来的发展进行预测。

根据行业和企业的分析，提出相应的建议。

可以针对企业的产品开发、市场推广、供应链优化等方面提出改进建议。

也可以就行业中的机会和风险提出建议。

注意预测和建议应该基于可靠的数据和科学的分析。

通过以上方案的实施，可以全面和深入地了解成都食品制造业的商业模式。

为食品制造企业提供决策参考，促进行业的健康发展。