方案：成都商业模式对成熟企业的影响

背景：

成都作为中国西部地区最具活力的城市之一，其独特的商业模式对成熟企业带来了许多机遇和挑战。

因此，为了更好地适应成都商业模式的变化，成熟企业需要制定一份相应的方案。

目标：

本方案旨在帮助成熟企业了解成都商业模式对自身的影响，并提供相应的应对措施，以保持竞争力和市场份额。

方案内容：

1.市场调研和分析

对成都商业模式进行细致的市场调研和竞争对手分析，确定当前市场的情况和竞争态势。

了解成都商业模式的发展趋势和特点，并分析对成熟企业的影响。

2.调整企业定位

根据成都市场的需求和竞争对手的情况，对企业的定位进行修正。

针对成都商业模式的特点，确定企业在市场中的差异化竞争策略，以吸引更多的消费者。

3.创新产品和服务

成都商业模式强调互联网和新技术的应用，因此，成熟企业需要加大对研发的投入，不断创新产品和服务。

结合成都市场的需求，开发适应当地消费者和市场的新产品，提升市场占有率。

4.加强合作与联盟

成都商业模式注重线下实体店和线上电子商务的结合，因此，成熟企业应积极参与当地的商业联盟和合作项目，寻找合作机会并扩大影响力。

与其他企业、政府机构和社会组织建立良好的关系，合作共赢。

5.提升企业品牌形象

成都商业模式强调用户体验和品牌形象的建设，因此，成熟企业需要重视营销宣传和品牌推广。

通过有效的市场推广活动和精准的广告投放，提升企业的品牌知名度和美誉度。

6.人才培养与引进

面对成都商业模式对人才的需求，成熟企业应加大人才培养和引进的力度。

建立完善的人才培养计划，提供员工的职业发展机会，吸引和留住优秀人才。

结论：

成都商业模式对成熟企业带来了挑战，同时也提供了机遇。

通过深入了解成都市场的需求和竞争态势，调整企业定位，创新产品和服务，加强合作联盟，提升品牌形象，以及人才培养与引进，成熟企业可以更好地适应成都商业模式的发展，并保持竞争力和市场份额。