成都持续盈利低成本商业模式方案：

一、选址策略：

选择成都市中心或交通便利的地段租用较为廉价的店面或写字楼，确保成本的最小化。

二、产品定位：

选择能够满足当地消费者需求且价格相对较低的产品。

可以考虑定位为年轻人、学生或居民群体经济实惠的生活用品、餐饮、服装等。

三、供应链管控：

与供应商建立长期稳定的合作关系，获取低价的原材料和货品，并通过批量采购或团购的方式降低采购成本。

四、经营管理：

1. 采用精细化管理和自动化技术，降低人力成本。

比如使用POS机结账、自助点餐系统，减少收银员和服务员的数量。

2. 建立高效的库存管理系统，根据销售数据实时调整库存，减少过多库存的废品和损耗。

3. 掌握市场动态，及时调整产品和服务，以满足消费者需求，提高竞争力。

4. 加强员工培训和激励，提高员工的服务质量和效率。

五、市场推广：

1. 运用互联网和社交媒体平台进行线上推广，通过优惠券、打折活动等吸引潜在客户；

2. 另外，可以与周边商户达成合作，互相推荐和宣传，提高品牌曝光度。

六、客户关系维护：

提供优质的客户服务，建立良好的客户关系。

比如开展会员制度，提供积分、优惠券等福利，吸引顾客的回头率。

七、环保及节能：

在运营过程中注重环保和节能，例如使用节能灯光、减少包装浪费、推行环保的废品处理措施等措施。

以上是一份有关成都持续盈利低成本商业模式的方案，通过合理的选址策略、产品定位、供应链管理、经营管理、市场推广、客户关系维护和环保等方面的措施，可以降低成本，提高盈利能力，并在成都市场持续发展。