成都商业模式设计新能源汽车关键业务的方案

新能源汽车是未来汽车行业的发展趋势，也是成都市重要的战略产业。

为了推动成都新能源汽车产业的发展，我们应设计一个商业模式，重点关注以下关键业务。

1. 新能源汽车生产与销售：成立自主品牌新能源汽车制造企业，将生产基地设在成都，打造具有自主知识产权的汽车生产线。

同时，建立全国销售渠道，积极开拓国内外市场，将新能源汽车销售网络扩展到全球。

2. 充电基础设施建设：在成都市范围内建设广泛覆盖的新能源汽车充电基础设施网络，包括充电站、充电桩等，以解决用户充电难题，并为新能源汽车的推广普及提供支持。

3. 续航里程和充电速度优化：研发高效的电池技术，提高新能源汽车的续航里程，并加快充电速度，满足用户对长途行驶和快速充电的需求。

4. 新能源汽车租赁服务：提供新能源汽车租赁服务，包括长期租赁和短期租赁，满足消费者对短期用车和长期代步的需求。

通过与各大租车公司合作，建立租赁网络，降低用户使用成本。

5. 新能源汽车智能化技术研发：加大新能源汽车智能化技术的研发投入，提供智能化驾驶辅助系统、智能导航和娱乐系统等功能，满足用户对智能化驾驶体验的需求。

6. 后续服务：建立完善的售后服务体系，包括故障排除、维修保养等。

同时，提供定期维护、车辆保险、零配件供应等服务，确保用户享受到全方位的满意服务。

为了实现以上业务，我们需要加强与政府、科研机构和其他企业的合作，共同推动新能源汽车产业链的发展。

同时，加大对新能源汽车产业的政策支持和资金投入，吸引更多优秀企业投资成都，形成完整的产业生态系统。

通过上述关键业务的实施，我们将实现新能源汽车产业的快速发展，推动成都成为新能源汽车制造和销售的重要基地，为成都经济的可持续发展注入新动能。