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最牛商场胖东来商场商业模式画布(最牛商场“胖东来商场”商业模式画布方案)

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2024-02-17 【 字体:

最牛商场“胖东来商场”商业模式画布方案

胖东来商场,是一家全新的商业模式创新企业,以打造最牛商场为目标。

最牛商场胖东来商场商业模式画布(最牛商场“胖东来商场”商业模式画布方案)

胖东来商场的商业模式如下:

1. 价值主张:

胖东来商场致力于为消费者提供丰富多样的商品选择,以及高品质的购物体验。

通过与各大品牌合作,胖东来商场打造一个集购物、娱乐、美食等多个消费场景于一体的综合商场,满足消费者的多样需求。

2. 客户细分:

胖东来商场的主要客户细分为中高端消费者群体,他们对于品质和服务有着较高的要求,并乐于为其所追求的生活方式付费。

3. 渠道:

胖东来商场以线下实体商场为核心渠道,通过租赁或购买地产,建造集购物、娱乐、美食于一体的商场。

胖东来商场也通过线上渠道为消费者提供更加便捷的购物方式,比如移动购物APP、官方网站等。

4. 客户关系:

胖东来商场致力于建立与消费者的长期互动关系。

通过举办各类主题活动、推出VIP会员计划等方式,不断与消费者进行互动,提供个性化的购物服务,增强客户粘性。

5. 收入来源:

胖东来商场的主要收入来源包括商品销售、品牌合作费用、租金收入以及各类活动赞助费用等。

6. 关键资源:

胖东来商场的关键资源包括:优质的品牌资源、具有创意和吸引力的商场设计、强大的销售团队以及先进的信息技术支持。

7. 关键合作伙伴:

胖东来商场的关键合作伙伴主要包括:各大品牌商、地产开发商、广告代理商、物流服务商等。

8. 成本结构:

胖东来商场的主要成本包括:租金、人员薪酬、运营费用、市场推广费用以及IT技术维护费用等。

通过以上商业模式画布的方案,胖东来商场将能够以其丰富的商品选择、高品质的购物体验和个性化的服务吸引中高端消费者,并与各大品牌商、地产开发商等建立长期合作关系,为消费者提供独特的购物场景,达到最牛商场的目标。

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