成都耐克是一家以运动产品和服装为主营业务的知名跨国公司，拥有强大的品牌影响力和市场份额。

为了保持竞争力并实现持续增长，成都耐克必须建立一个稳健的商业模式。

以下是成都耐克商业模式的九个关键要素方案：

1. 品牌价值：成都耐克在运动品牌中具有很高的品牌价值，通过推广广告、赞助运动员和团体以及参与社区活动等方式，进一步提升品牌认知度和形象。

2. 产品创新：成都耐克注重产品研发和创新，推出领先市场的创新产品，满足消费者对时尚、功能和性能的需求。

3. 渠道合作：成都耐克与各种零售商和合作伙伴建立战略合作关系，确保产品的广泛分销和市场覆盖，同时实现高效供应链管理。

4. 线上线下融合：成都耐克将线上和线下业务融合，建设全渠道的销售网络，为消费者提供无缝的购物体验。

5. 多元化产品组合：成都耐克通过提供多样化的产品系列，包括运动鞋、服装、配件等，满足不同消费群体的需求，从而实现市场份额的提升。

6. 赞助和推广活动：成都耐克通过赞助全球知名运动队和运动员，以及大型体育赛事，提高品牌曝光度，增强消费者对品牌的认可和好感度。

7. 数据分析和个性化营销：成都耐克通过数据分析和市场研究，了解消费者需求和购买行为，通过个性化的营销活动和定向广告，提供更精准的产品推荐。

8. 可持续发展：成都耐克重视企业社会责任和可持续发展，致力于减少环境影响，改善生产链条的透明度，并扶持社区发展，树立可信赖和可持续的企业形象。

9. 人才培养和创新文化：成都耐克注重人力资源的培养和发展，鼓励员工创新和持续学习，建立积极向上的企业文化，吸引和留住优秀人才。

总体而言，成都耐克的商业模式要素涵盖了品牌价值、产品创新、渠道合作、线上线下融合、多元化产品组合、赞助和推广活动、数据分析和个性化营销、可持续发展以及人才培养和创新文化，旨在保持市场竞争力并实现持续增长。

这些要素共同构成了成都耐克坚实的商业模式基础，并为公司未来的发展提供了有力支持。