持续盈利是商业模式的核心目标之一，其成功实现取决于多个要素的协同运作。以下是商业模式的九个关键要素，以确保持续盈利：

1. 价值主张：确定产品或服务与目标客户的关联，并确保其具有吸引力和独特性，以满足客户需求。

2. 目标客户群体：明确定义目标客户的特征和需求，以便更好地开发和推广产品。

3. 渠道：建立高效的分销渠道，以确保产品能够及时地送达目标客户。

4. 客户关系：建立积极的客户关系，提供卓越的客户服务和售后支持，以提升客户满意度和忠诚度。

5. 关键资源：确定关键资源，比如人力资源、技术、专利等，以支持产品的开发和交付。

6. 关键合作伙伴：与关键合作伙伴建立紧密合作关系，共同开发产品、共享资源和扩大市场份额。

7. 成本结构：精确控制成本，确保产品的价格具有竞争力，并在生产、分销和售后维护等方面寻求效益。

8. 收入来源：确立多元化的收入来源，如销售收入、订阅费、广告收入等，以增加收入、降低风险。

9. 重要指标：建立有效的监测和评估机制，追踪关键指标如市场份额、销售增长率、客户满意度等，为持续盈利提供反馈和改进机会。

以上九个要素是商业模式中实现持续盈利的关键要素。通过深入理解客户需求、建立高效的分销渠道、与关键合作伙伴共同创造价值，并不断改进和创新，企业可以有效地实现盈利，并保持长期的商业成功。