成都商业模式战略定位股权激励方案

为了激励和吸引成都商业模式团队的核心成员，确保他们的稳定参与和忠诚度，并鼓励他们为企业发展做出更大的贡献，我们制定了以下股权激励方案。

1. 定义股权激励对象：我们将股权激励对象锁定在核心成员中，即那些对企业发展战略和商业模式定位具有重要影响力和关键地位的人员。

2. 设定激励期限：股权激励计划将设定为长期激励，激励期限为一定年限后的股权解禁，以确保参与者对企业的愿景和长期发展做出承诺。

3. 设定股权比例：根据个人贡献、职位和绩效等因素综合考虑，确定不同核心成员的股权比例。

核心成员所持股权比例的高低将反映其对企业贡献的程度。

4. 股权解禁方式：股权解禁将根据激励期限分阶段进行，以逐步激励参与人员。

例如，每年解禁一定比例的股权，直至激励期限结束。

5. 股权回购政策：为了保证激励对象的股权长期稳定，如果核心成员在一定时间内离职，企业将有权回购其持有的股权。

回购价格将按照与离职时间和股权解禁期限相关的约定规定进行。

6. 股权价值认知培训：为了确保参与人员明确股权激励的价值和意义，我们会定期组织培训，向他们传达股权激励的目的、机制和未来收益空间。

这将增强核心成员的参与程度和忠诚度。

通过这份股权激励方案，我们希望激励团队成员对于成都商业模式的定位具有更高的参与度，并积极为企业的长期发展做出贡献。

同时，这也是一种激励手段，以吸引和留住有潜力的人才，为企业的可持续发展奠定基础。

在将来的日子里，我们相信这份方案将能够为成都商业模式的发展提供坚实的支持。