成都蒙牛是一家知名的乳制品企业，可以利用其丰富的资源整合经验，推出一种商业模式，以进一步提升市场竞争力。

以下是一份有关成都蒙牛整合资源商业模式的方案：

1. 增加产能：成都蒙牛可以整合现有的资源，并增加生产线的数量和效率，以提高产能。

增加产能可以满足不断增长的市场需求，并在市场上保持竞争优势。

2. 扩大产品线：成都蒙牛可以整合现有产品线，并根据市场需求进行产品研发和创新。

通过不断推出新产品，满足消费者的需求，进一步扩大市场份额。

3. 加强渠道合作：成都蒙牛可以与零售商、超市以及线上电商等合作伙伴建立更紧密的合作关系。

通过与合作伙伴的合作，扩大产品的销售渠道，提高销售额。

4. 深化农产品合作：成都蒙牛可以与农户、牧场建立长期合作关系，确保优质的原料供应。

通过深化合作，提高原料的质量和稳定性，进一步提升产品的品质。

5. 加强品牌推广：成都蒙牛可以通过加大品牌推广力度，提高品牌知名度和认可度。

通过多种形式的市场营销活动，如广告、赞助等，增加品牌曝光度，并吸引更多消费者。

6. 加大研发投入：成都蒙牛可以加大研发投入，提高产品的品质和创新能力。

通过研发更具竞争力的产品，满足不断变化的市场需求，并提高消费者忠诚度。

7. 加强人才队伍建设：成都蒙牛可以加强对人才的吸引和培养，建立高素质的团队。

通过优秀的人才，推动企业持续发展，并保持竞争力。

通过以上措施的整合，成都蒙牛可以在市场中保持竞争优势，并进一步提升市场份额。

同时，这种商业模式也可以为成都蒙牛带来更好的效益和可持续发展。