成都水果店使用Costco商业模式的方案如下：

一、会员制度：

1. 成都水果店可引入会员制度，顾客缴纳一定费用成为会员，享受店内各类水果的优惠价格。

2. 会员制度可以提供年费和季费两种方式，年费会员可以享受更多的优惠和权益。

二、大宗采购：

1. 成都水果店可以与水果供应商合作，进行大宗采购，以降低单品水果成本。

2. 店内可设立水果货批区，将大批量采购的水果进行包装分拣，提供给店内顾客购买。

三、自主品牌：

1. 成都水果店可建立自己的水果品牌，推出具有独特特色的水果产品。

2. 自主品牌可以在水果技术研发上不断创新，提供更高品质的水果，吸引更多消费者。

四、优质售后服务：

1. 成都水果店可以设立售后服务窗口，提供优质的售后服务。

2. 为顾客解决各类问题，包括水果质量问题、退换货等，提升用户体验。

五、价格透明化：

1. 成都水果店可以把水果价格标明在货架上，保持价格透明化。

2. 通过价格透明化，提高消费者对水果价格的知情度，增加购买的信任感。

六、开展水果品鉴活动：

1. 成都水果店可以定期组织水果品鉴活动，邀请顾客参与评价。

2. 根据顾客的反馈，不断改进和优化水果质量，提高顾客满意度。

七、线上线下联动：

1. 成都水果店可以建立线上平台，与线下店铺进行联动销售。

2. 顾客可以通过线上平台预定水果，线下店铺提供快速取货服务，方便快捷。

八、社交媒体推广：

1. 成都水果店可以加强社交媒体推广，通过微信、微博等平台宣传店内活动和促销信息。

2. 引导顾客与店铺互动，增加品牌曝光度和顾客黏性。

以上是成都水果店使用Costco商业模式的方案，通过引入会员制度、大宗采购、自主品牌、优质售后服务、价格透明化、水果品鉴活动、线上线下联动和社交媒体推广等措施，希望能够提高水果销售效益和顾客满意度。