成都戴尔作为一家知名的计算机品牌，在商业模式转变方面可以采取以下策略：

成都戴尔可以加强在线销售渠道的建设。

互联网的快速发展，越来越多的消费者倾向于通过网购来购买产品。

成都戴尔可以通过建设一个全面的电子商务平台，提供多样化的产品选择和便捷的购买流程，以吸引更多的消费者。

成都戴尔可以开展定制化服务。

科技的不断进步，消费者对个性化产品和服务的需求也日益增长。

成都戴尔可以通过与消费者进行深入沟通，了解他们的需求并根据需求提供个性化产品和服务，以增强品牌在市场上的竞争力。

第三，成都戴尔可以拓展新的产品领域。

除了计算机产品外，成都戴尔可以考虑进军其他相关领域，比如智能家居、物联网等。

通过不断创新和开发新的产品，成都戴尔可以扩大自己的市场份额，并且减少对单一产品的依赖。

第四，成都戴尔可以积极开展社交媒体营销。

在当前社交媒体的时代，成都戴尔可以利用各种社交媒体平台，与消费者建立更紧密的联系。

通过在社交媒体上展示产品和品牌形象，与消费者进行互动，分享用户体验等，可以提升品牌的知名度和影响力。

成都戴尔可以加强与合作伙伴的合作。

与其他公司建立战略合作关系，可以为品牌带来更多的资源和市场机会。

成都戴尔可以与供应商、零售商、科技公司等进行合作，共同打造一个完善的生态系统，提高产品的质量和竞争力。

起来，成都戴尔可以通过加强在线销售渠道、开展定制化服务、拓展新的产品领域、积极开展社交媒体营销以及加强与合作伙伴的合作等方式，实现商业模式转变，提升品牌的竞争力和市场地位。