商业模式：成都瑜伽馆健身房商业模式主要基于会员制和增值服务，以提供瑜伽和健身相关课程为主要业务，同时引入其他增值服务，以吸引更多的会员和增加收入。

1. 会员制度：成都瑜伽馆健身房推行会员制度，分为不同级别和时长。

会员可以享受不同程度的优惠和特权，如低折扣购买课程、免费使用健身设备等。

2. 瑜伽和健身课程：成都瑜伽馆健身房提供各种类型的瑜伽和健身课程，包括基础瑜伽、热瑜伽、普拉提、有氧运动等。

通过优秀的教练团队和舒适的教学环境，为会员提供高品质的课程体验。

3. 增值服务：除了瑜伽和健身课程，成都瑜伽馆健身房还引入了其他增值服务，如个人订制瑜伽课程、指导饮食和营养、瑜伽杂志订阅等。

通过这些增值服务，满足会员对全方位健康管理的需求，并提升他们对健身房的忠诚度。

4. 私教服务：成都瑜伽馆健身房提供私教服务，为需要一对一指导的会员提供更加个性化的训练计划和指导。

私教服务相对高价，但能提供更专业的训练指导和更快速的健身效果，吸引高端会员并增加收入。

5. 合作联动：成都瑜伽馆健身房与其他相关企业和机构进行合作联动，如与健康饮品店合作推出健身套餐、与美容院合作提供优惠服务等。

通过合作联动，吸引潜在会员，增加收入，提升品牌影响力。

通过会员制度、多样化的课程和增值服务、私教服务、合作联动等手段，成都瑜伽馆健身房能够吸引更多会员，提高客户满意度，并实现商业模式的可持续发展。

通过不断提高教练团队的专业素质和引入新的健身科技设备，成都瑜伽馆健身房能够与竞争对手保持差异化，提供更优质的健身服务。