成都是中国西南地区最重要的经济中心之一，咖啡文化在这座城市的发展日益兴盛。

本商业模式及战略方案旨在为一家新开设的成都咖啡店提供一些基本的指导和建议。

该咖啡店的商业模式应基于以下几个关键要素：位置、产品与服务、客户群体和市场定位。

位置：选址在繁华的商业区或旅游景点附近，以便吸引更多的潜在顾客。

产品与服务：提供高品质的咖啡和饮品，包括不同口味和风格的咖啡、茶和其他饮品。

还可以提供一些小吃和甜点等快餐服务。

客户群体：主要面向年轻人、专业人士和旅游者，这些人群通常对咖啡有较高的需求。

市场定位：与成都其他咖啡店进行差异化，例如品牌形象、装修风格和服务理念等方面的突出。

在保持高品质的同时，可以结合传统成都文化元素，从而营造独特的咖啡店氛围。

制定一些战略以确保商业行为的长期成功：

市场推广：利用社交媒体和线下广告渠道，在市场上积极推广自己的品牌和服务。

定期举办一些促销活动，如打折、优惠券等，吸引更多的顾客。

人才培养：建立一个有激励机制的团队，注重员工培养和技能提升。

提供良好的工作环境和培训机会，以提高员工的服务质量和专业素养。

创新发展：密切关注咖啡市场的新趋势和消费者需求，不断创新推出符合市场需求的新产品和服务。

如提供一些特色饮品、定制咖啡等，以增加顾客的黏性和忠诚度。

客户体验：关注顾客的需求，提供舒适、宽松、有创意的环境。

定期组织一些咖啡品鉴活动、音乐演出、艺术展览等，以提升顾客的体验和满意度。

成本控制：通过与供应商建立良好的合作关系，优化采购渠道和库存管理，降低成本。

合理制定价格策略，平衡成本和市场需求，确保盈利能力。

这份商业模式及战略方案旨在为成都咖啡店的成功经营提供一些指导和建议。

商业模式应基于具体的位置、产品与服务、目标客户群体和市场定位。

同时，制定市场推广、人才培养、创新发展、客户体验和成本控制等战略，以确保商业行为的长期成功。