成都淘宝服装店商业模式画布方案：

1. 关键合作伙伴：与成都当地的服装制造商合作，保证供应链的稳定和品质，与快递公司建立合作关系，确保订单准时送达。

2. 关键活动：建立线上店铺，进行产品展示和销售；定期举办促销活动，吸引顾客购买；提供售后服务，解决顾客的问题；及时更新和调整商品库存。

3. 价值主张：提供时尚、高品质、价廉物美的服装产品；提供便捷的购物体验，线上下单，快速送达；提供良好的售后服务，保证顾客满意度。

4. 客户关系：通过社交媒体平台与顾客进行互动，回答顾客的问题，了解顾客需求；建立会员制度，为忠实顾客提供折扣或特殊优惠；收集顾客反馈，不断改进和优化。

5. 渠道：建立线上店铺，在淘宝平台进行产品展示和销售，通过线上广告和促销活动吸引顾客；同时，将线上店铺与线下实体店相结合，提供多种购物途径。

6. 顾客细分：主要面向年轻人群，追求时尚潮流的男女顾客，尤其是大学生和年轻白领；了解不同顾客需求，提供多样化的产品选择。

7. 成本结构：包括进货成本、租金、员工工资、营销费用、仓储费用等；通过与供应商的紧密合作和效率化管理来控制成本。

8. 收入流：主要通过产品销售获取收入；通过促销活动提升销量，增加收入；通过引入广告合作获得广告费用。

以上是成都淘宝服装店商业模式画布方案的基本内容。

在实施该方案的过程中，需要对供应链进行精细管理，保证产品品质和库存充足；同时，要加强顾客关系管理，提供优质的售后服务，以提升顾客满意度和忠诚度；还要关注市场趋势和竞争对手的动态，及时调整经营策略，以保持竞争优势。