肯德基是一家全球连锁快餐店，以其独特的炸鸡产品和标志性的品牌形象而闻名。肯德基的商业模式可以分为几个关键层次。

第一层是产品层面的商业模式。肯德基主要专注于炸鸡产品，并采用独特的配方和独特的调味品，以满足消费者对美味和品质的需求。除了传统的原味炸鸡，肯德基还推出了各种口味的炸鸡，如辣味、甜味和咸味，以迎合不同消费者的口味偏好。

第二层是供应链层面的商业模式。肯德基采用自有供应链体系，确保原料的稳定供应和产品的一致性。通过与供应商建立长期合作关系，肯德基能够获得合理的价格，并确保产品的高质量和食品安全。

第三层是店面运营层面的商业模式。肯德基的店面以快餐连锁店的形式存在，为消费者提供便捷的用餐环境。店内设有自助点餐设备，同时也接受外卖和外带订单。为了提升顾客体验，肯德基还提供免费无线网络服务和干净整洁的用餐环境。

第四层是品牌层面的商业模式。肯德基作为全球知名品牌，拥有广泛的市场认知度和忠诚度。肯德基的品牌在全球范围内被消费者所认可，并成为他们信任的品牌之一。品牌的价值和声誉使肯德基能够在市场中保持竞争优势，并吸引更多的消费者。

第五层是创新层面的商业模式。肯德基不断推出新的产品和服务，以满足消费者的多样化需求。他们还积极采用新技术和数字化解决方案，改进店内操作和顾客体验。例如，肯德基引入了移动点餐和自助服务设备，以提高效率和便利性。

通过以上几个层面的商业模式，肯德基能够构建一个稳定的运营体系，提供高质量的产品和服务，并吸引更多消费者。肯德基充分利用自身的优势，不断创新和适应市场变化，以保持全球领先地位。