蔚来是一家中国电动汽车制造商，其商业模式被认为可能难以持续推广的原因有以下几点。

蔚来的商业模式过于依赖政府补贴。中国政府为了推动电动汽车产业的发展，提供了大量的补贴和优惠政策。然而，这种政策的可持续性不容乐观。政府补贴一旦逐渐减少或取消，将直接影响蔚来的销售和利润。蔚来还需要投入大量人力和资源来满足政府的要求和标准，这也增加了其运营成本。

蔚来在电池技术方面面临巨大的挑战。电动汽车的电池技术是其最核心的竞争力之一，但蔚来的电池技术相对滞后。与国际竞争对手相比，蔚来的电池性能仍然存在着较大差距。技术的不断进步，更先进的电池技术将不断涌现，蔚来的电池技术优势可能难以维持，这将直接影响其市场竞争力。

第三，蔚来在销售和服务模式上存在缺陷。蔚来采用了在线销售和体验中心的模式，虽然可以节约成本，但也存在着无法满足消费者需求和提供个性化服务的问题。在线销售模式在汽车行业的推广仍然相对较少，大多数消费者更倾向于选择实体店进行购车和售后服务。蔚来需要加大对实体店的投入，以提供更好的服务和体验，但这将增加其运营成本。

蔚来在品牌建设上还面临一定的挑战。虽然蔚来在中国市场取得了一定的知名度，但在国际市场上，其品牌影响力仍然相对较弱。蔚来需要加大品牌推广力度，并加强产品质量和服务水平，才能真正提升其品牌价值和市场份额。

蔚来的商业模式存在着政府补贴问题、电池技术挑战、销售服务缺陷和品牌建设等方面的难题。蔚来需要进一步优化其商业模式，降低对政府补贴的依赖，加强技术研发，改进销售与服务模式，并加大品牌建设力度，以确保可持续发展。