判断一个商业模式是否持续的方案，可以从以下几个方面进行分析和评估：

1. 市场需求分析：需要对所在市场的需求进行深入分析，了解目标受众的需求是否持续稳定，市场规模是否增长，竞争程度是否加剧等。可以通过市场调研、行业报告和趋势分析等方式获得相关数据和信息。

2. 盈利模式评估：需要评估商业模式的盈利能力和可持续性。通过分析该模式的收入来源、成本结构、盈利潜力、竞争优势等指标，判断其是否能够持续获得盈利，并防止可能的盈利缺口。

3. 创新与差异化能力：商业模式是否具有创新和差异化能力也是判断其持续性的重要因素。如果商业模式在市场上存在明显的竞争优势，能够提供独特的价值和体验，更好地满足消费者需求，那么更有可能持续成功。

4. 法律和政策环境：法律和政策环境对商业模式的持续性也有很大影响。需评估相关法律法规对该模式的限制和风险，以及政府对此类模式的支持和监管力度，以避免后续出现法律风险和不可控因素。

5. 技术和资源支持：判断商业模式的持续性还需要考虑其技术和资源支持力度。技术创新和数字化转型能否有效支撑该模式的发展和扩展，是否有足够的资源（例如人力、资金、供应链等）支持模式的运行和扩张，也是重要的评估因素。

6. 变革应对能力：商业模式的可持续性还要看其对市场变革和风险的应对能力。商业模式是否能够灵活适应市场变化，调整策略和运营模式，抵御金融风险和市场挑战，对市场需求变化和技术进步能否及时作出反应，都是重要的考量因素。

通过以上方面的综合考虑和评估，可以对商业模式的持续性进行判断和预测，帮助企业更好地制定发展战略和规划商业模式。