肯德基是一家全球连锁快餐企业，其商业模式的类型主要包括连锁经营、食品加工和品牌经营。下面是对肯德基商业模式类型的分析方案：

肯德基的连锁经营是其核心的商业模式之一。肯德基通过与加盟商建立合作伙伴关系，在全球范围内建立了大量的分店。这种模式具有较高的标准化和规模经济效应，通过统一的运营管理、供应链和品牌形象，实现分店的高效运营和快速扩张。

肯德基的食品加工也是其商业模式的重要组成部分。肯德基拥有独特的食品制作工艺和配方，通过加工、包装和配送，确保产品在全球各个分店的一致性和可控性。这种模式保证了产品的品质和口味的一致性，增强了消费者的信任和忠诚度。

另外，肯德基的品牌经营也是其商业模式的核心要素之一。肯德基在全球范围内建立了强大的品牌形象，其品牌价值和知名度非常高。肯德基通过广告、促销和赞助活动等方式，不断巩固和扩大其在消费者心中的地位，吸引更多的顾客，并在竞争激烈的快餐行业中取得竞争优势。

为了进一步分析肯德基的商业模式类型，可以采取以下方案：对肯德基连锁经营的运营模式、管理和组织结构进行深入研究，分析其标准化和规模经济效应的实现方式。对肯德基的食品加工工艺和供应链管理进行调研，了解其如何保证产品质量和一致性。通过市场调查和消费者访谈，收集数据和意见，对肯德基的品牌形象和品牌价值进行评估和分析。

肯德基的商业模式类型主要包括连锁经营、食品加工和品牌经营，这些模式相互支撑和促进，使肯德基成为全球领先的快餐企业。通过深入研究和分析肯德基的商业模式类型，可以为其他企业在相关领域的经营和发展提供一定的借鉴和启示。