成都旅行社商业模式的转型方案

成都旅行社在当前旅游行业的竞争激烈环境中，需要不断创新和转型以适应市场需求的变化。

以下是成都旅行社商业模式的转型方式的方案。

1. 搭建在线平台：成立一个全新的在线平台，提供旅游产品展示、在线预订和支付、客户评价等功能，为客户提供更便捷、快速的预订体验。

2. 个性化定制：聘请专业的旅游策划师团队，根据客户的需求和预算，为客户提供个性化的旅游线路和活动安排，增加产品差异化竞争力。

3. 优化供应链管理：与旅游产品供应商建立良好的合作关系，实现供应链信息化和管理化，提高产品的质量和供应的稳定性。

4. 加强网络营销：利用社交媒体、搜索引擎、旅游资讯网站等渠道，加强对各类目标客户的精准定位和宣传推广，提高品牌知名度和市场份额。

5. 打造新型旅游体验：在传统旅游线路的基础上，增加一些新颖的旅游产品和体验，例如深度游、生态旅游等，满足客户对个性化、特色化旅游的需求。

6. 引入互联网技术：结合大数据、人工智能等技术，提升旅游产品推荐和交易的智能化水平，从而提高客户的满意度和黏性。

7. 建立会员制度：设立会员制度，鼓励客户通过旅游消费获取积分或优惠，增加客户的忠诚度和重复消费。

8. 培养专业导游队伍：加强对导游的培训和考核，提高导游的服务质量和专业素养，提升客户对旅行社的整体印象和口碑。

通过以上转型方式，成都旅行社可以更好地适应当前旅游行业的潮流和市场需求，提升竞争力和盈利能力。

同时，监测市场变化，及时调整策略和产品组合，持续改进和创新，为广大客户提供更优质的旅游服务。