成都宠物店商业模式梳理方案

1. 业务定位：成都宠物店主要以宠物销售为主要业务，同时提供宠物配饰、宠物食品、宠物美容等增值服务。

2. 定位目标客户：将目标客户定位为成都地区爱宠物的家庭和个人。

这些客户通常对宠物的健康、营养、舒适的生活环境非常关注，且有一定的购买力。

3. 产品策略：根据市场需求，提供多样化的宠物种类，例如狗、猫、鱼、鸟等，并确保供应链稳定，保证宠物的品质和健康状况。

4. 供应链管理：和宠物养殖场、繁育中心建立长期合作关系，确保有稳定的供应来源。

同时注重养殖环境、繁育过程的监管，确保宠物的健康状况和品质。

5. 营销策略：利用社交媒体平台、线上销售渠道以及线下实体店面进行产品宣传和推广。

通过发布有关宠物护理、饲养、训练等知识的内容，吸引潜在客户，并提供个性化的咨询和建议，增加客户的购买决策。

6. 提供增值服务：除了宠物销售，还提供宠物美容、寄养、训练等增值服务，进一步增加客户的黏性，提高客户满意度。

7. 合理定价：根据宠物的种类、品种、健康情况以及市场需求进行定价。

同时，参考竞争对手的价格策略，保持竞争力。

8. 地理位置选择：选择在成都市繁华地段附近开设实体店面，方便客户到店选购和咨询。

另外，也可以考虑在地理位置相对较远的郊区设立宠物寄养场所，满足客户出行时的需求。

9. 建立客户数据库：在销售过程中，收集客户个人信息，并建立客户数据库。

通过数据分析和定期联系，提高客户的忠诚度，并针对客户需求进行个性化推荐。

10. 企业社会责任：积极参与和支持当地宠物救助机构、动物保护组织等公益事业，体现企业的社会责任感，提升品牌形象。

以上是关于成都宠物店商业模式梳理的方案，通过科学的供应链管理、多样化的产品策略、灵活的营销策略和增值服务的提供，可以为目标客户提供高质量、个性化的宠物购买和服务体验，实现盈利增长和持续发展。

同时，也需要关注市场竞争和消费者需求的变化，及时进行调整和优化。