成都新的创业项目商业模式画布方案：

一、顾客细分

1. 目标顾客群体：年轻人群，主要以大学生和白领为主。

2. 顾客需求：快捷、方便、个性化、时尚的产品和服务。

二、价值主张

1. 提供定制化产品和服务：根据顾客需求提供个性化的产品和服务。

2. 快捷高效的交付：利用互联网和物流系统，提供快速配送服务，满足即时消费需求。

3. 创新的设计和体验：提供时尚、独特、具有创意的产品和服务，营造独特的消费体验。

三、渠道

1. 线上渠道：建立一个在线平台，通过网站、手机应用等方式与顾客进行沟通、销售和交付。

2. 线下实体店铺：开设一家或多家实体店铺，提供产品展示、试用和购买的场所，增加顾客体验。

四、顾客关系

1. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，与顾客建立互动关系，增加品牌影响力和用户粘性。

2. 客户服务：建立良好的客户服务团队，及时回复顾客咨询和解决问题，提供优质的售后服务。

五、收入来源

1. 产品销售收入：通过销售定制化产品，获取销售利润；

2. 服务费：提供个性化服务，收取一定的服务费用。

六、关键合作伙伴

1. 供应链合作伙伴：与供应商建立合作关系，确保产品原材料的质量和及时供货。

2. 物流服务提供商：与物流公司合作，确保产品能够及时送达顾客手中。

七、关键资源

1. 技术平台和应用：建立一个高效、安全的线上平台，实现订单管理、库存管理等功能。

2. 创新设计团队：拥有一支具有创新思维和设计能力的团队，不断满足顾客的个性化需求。

八、成本结构

1. 人力资源成本：包括员工工资、培训费用等；

2. 产品制作成本：包括原材料采购、加工费用等；

3. 租金和设备费用：包括线下实体店铺租金和设备维护费用。

以上是一份关于成都新创业项目商业模式画布方案的简要描述，具体可根据项目需求进行进一步完善和细化。