成都华为商业模式方案：

成都华为商业模式是基于其独特的定位和创新性的经营策略，旨在通过提供创新技术、高质量产品和个性化服务来满足客户需求并实现持续增长和盈利。

1. 定位和目标市场：成都华为将定位于高端消费电子市场，专注于智能手机和智能设备的研发、生产和销售。

目标市场是年轻人群，特别是追求时尚、个性化和先进技术的消费者。

2. 创新技术和产品开发：成都华为将投入大量资源用于研发和创新，致力于开发具有专利技术和独特功能的产品。

同时，积极与本地高等院校和研究机构合作，推动科技创新和技术共享。

3. 全渠道销售和个性化服务：成都华为将实施多渠道销售战略，包括在线销售、实体店面和合作伙伴渠道。

为了提供个性化服务，成都华为将建立完善的售后服务体系，并推出包括保修期延长、设备定制服务等增值服务。

4. 品牌营销和宣传推广：成都华为将加大品牌宣传和推广力度，通过主流媒体、社交媒体、线下活动等多种渠道来传递品牌理念和产品优势。

同时，与一些知名设计师、艺术家合作，推出特别版产品，增加品牌的吸引力和独特性。

5. 环保和可持续发展：成都华为将秉持可持续发展理念，致力于绿色生产和环保实践。

通过推行节能、减排、回收等措施，减少对环境的影响。

与当地环保组织合作，进行公益活动，提升企业社会责任感。

6. 合作伙伴关系和生态系统建设：成都华为将积极与供应商、销售渠道和合作伙伴建立起长期稳定的合作伙伴关系。

同时，成都华为也将主动参与本地产业链建设，与相关企业共同推动整个产业的发展，构建繁荣的生态系统。

成都华为商业模式是基于创新、高质量和个性化服务的经营理念。

通过独特的市场定位、领先的技术和优质的产品，成都华为将打造一个独特的品牌形象，满足消费者的需求并实现可持续发展和盈利。