成都新能源汽车企业商业模式方案：

一、商业模式概述

成都新能源汽车企业旨在研发、生产和销售新能源汽车，提供绿色、节能、环保的汽车解决方案，满足消费者对可持续发展和环境保护的需求。

其商业模式主要包括生产制造、销售分销、市场推广和售后服务四个环节。

二、生产制造环节

在生产制造方面，成都新能源汽车企业采用自主研发和合作开发的模式。

通过引进国际先进的技术和设备，建立高效、智能化的生产线，提高产能和产品质量，并严格把控成本和资源利用效率。

三、销售分销环节

成都新能源汽车企业将采取多种销售方式，包括线上销售和线下销售相结合。

通过建设自有销售渠道和与经销商的合作，覆盖更广的地区和消费者群体。

还将积极参与各类汽车展会和展销活动，提高品牌知名度和销售额。

四、市场推广环节

针对市场推广，成都新能源汽车企业将以品牌塑造、营销活动和宣传推广为核心。

建立完善的品牌形象，传递环保、健康、科技等正面价值观。

通过广告、合作推广等方式，提升品牌知名度和市场份额。

五、售后服务环节

成都新能源汽车企业重视售后服务，致力于提供高效、全方位的售后服务。

建立完善的售后服务体系，包括24小时全天候服务热线、充电设施建设、维修保养和零配件供应等。

通过不断优化售后服务，提升用户满意度，增加用户忠诚度。

六、商业模式创新点

1. 研发合作：与高校、科研院所合作，提高自主研发能力和技术水平。

2. 多元化销售渠道：通过线上、线下相结合，覆盖更广的地区和消费者群体。

3. 品牌建设：将环保、健康等正面价值观融入品牌形象，提升消费者对品牌的认同感和忠诚度。

4. 售后服务优化：建设完善的售后服务体系，提供高质量的服务，提升用户满意度和忠诚度。

通过以上商业模式方案，成都新能源汽车企业将能够竞争力地促进企业的可持续发展，满足消费者对新能源汽车的需求。

同时，通过研发合作和市场推广，提升技术实力和市场份额，增强企业的竞争力和盈利能力。