成都张华光（以下简称“公司”）是一家致力于开发、生产和销售各类光电产品的企业。

在公司发展的过程中，为了更好地吸引人才、提高企业的核心竞争力，我们决定启动股权与商业模式的调整。

我们计划引入股权激励机制，通过激励员工持股，让他们成为公司的股东，与公司一同分享成长的果实。

具体而言，我们将为优秀的员工提供购买公司股权的机会，购买额度将与员工的职位、工作年限和贡献程度挂钩。

购买的股权将根据员工的绩效表现逐渐解禁，激励员工积极参与公司的发展，并与公司的利益密切相关。

我们将进一步调整公司的商业模式，以适应市场的变化和需求的多样性。

目前，公司以生产和销售光电产品为主要业务，我们计划在此基础上拓展相关服务，并加强与客户的合作。

具体而言，我们考虑开展光电产品的定制化服务，为客户提供个性化解决方案。

同时，我们还将加强与合作伙伴的合作，共同研发创新产品，提高产品的竞争力。

为了提高我们的市场份额和影响力，我们计划加大市场营销力度，提升品牌知名度。

我们将制定切实可行的市场推广策略，通过参与行业展览、举办研讨会等形式，向客户展示公司的核心竞争力和产品优势。

同时，我们还将加大在线渠道的开发和推广，拓展更多的销售渠道，与客户建立更紧密的联系。

我们将更加注重科技创新和人才培养。

公司将持续加大研发投入，引进更多的高端人才和先进技术，提升产品的技术含量和创新能力。

同时，我们将加强对员工的培训和职业发展规划，提供良好的晋升机会和福利待遇，吸引、留住优秀人才，推动公司进一步发展。

通过引入股权激励机制、调整商业模式、加强市场营销和科技创新，公司将不断提升核心竞争力，实现可持续发展。

我们相信，这份方案将为公司带来新的发展机遇，为员工和股东创造更大的利益。