商业模式画布是一种常用于规划和设计商业模式的工具，用于描述一个企业或项目的核心要素和关系。

以下是一份关于成都关于烧烤的商业模式画布方案：

1. 客户细分：将目标客户分为不同的细分市场，如年轻人、家庭、旅游者和商务人士等。

2. 客户需求：了解客户对烧烤的需求，如寻求美食体验、聚会和休闲娱乐等。

3. 渠道：选择合适的渠道来吸引客户，如线上推广、社交媒体、传统媒体广告和口碑传播等。

4. 客户关系：建立积极互动的客户关系，通过提供优质的服务、定期沟通和回馈客户等方法来增强客户忠诚度。

5. 价值主张：了解客户需求的基础上，提供具有特色的烧烤菜品、舒适的用餐环境和个性化的服务，以提供独特的价值。

6. 合作伙伴：与供应商建立合作关系，确保获得新鲜且高质量的食材，并与其他相关企业合作，如酒吧和咖啡馆等，以进行跨行业联合推广。

7. 关键活动：包括经营管理、菜品研发、营销推广和员工培训等。

8. 资源：确保拥有足够的人力资源、原材料和财务资源，以保证业务的正常运作。

9. 收入来源：通过销售烧烤菜品和酒水等来获得直接收入，通过提供场地租赁和活动承办等增值服务来获得间接收入。

10. 成本结构：包括员工工资、租金、原材料采购、设备维护和营销推广等成本。

以上是一份关于成都关于烧烤的商业模式画布方案。

这个方案主要聚焦于客户需求，通过提供独特的价值主张和良好的客户关系来吸引和留住目标客户。

在保证菜品质量和服务体验的基础上，通过多个渠道进行有效的市场推广，并与相关行业合作进行跨界联合推广，以提高业务的盈利能力和竞争优势。