医药产业链商业模式是指药品和医疗器械从研发到生产、销售和应用的全过程中，各个环节之间相互合作，形成有效的商业模式。以下是一份关于医药产业链商业模式的方案：

1. 研发阶段：建立研发团队，与医院、科研机构和大学合作，共同进行新药研发。通过合作上下游企业，分享技术和经验，降低研发成本。

2. 生产阶段：建立生产工厂，实施质量管理体系，确保产品符合GMP标准。与原材料供应商建立稳定的合作关系，确保供应链的可靠性和产品质量的稳定性。

3. 销售阶段：与医疗机构和药店建立合作关系，通过代理商或直营店销售产品。同时，与保险公司进行合作，扩大销售渠道，并提供医保服务。

4. 医保与健康管理：与医保机构合作，提供优质保障和高效服务。通过电子健康档案系统，提供个性化的健康管理服务，同时收集和分析大量的医疗数据，为研发和销售提供决策依据。

5. 国际扩张：通过与国外药企的合作，进入国际市场。与跨国医药公司建立合资企业，共同开拓新兴市场和销售网络。

6. 供应链管理：建立完善的供应链管理系统，实现全程可追溯。与物流公司合作，确保产品的及时配送，降低物流成本。

7. 服务与售后：提供全面的服务与售后支持。建立客户关系管理系统，及时处理客户投诉和问题，提高客户满意度。

还需要加强与监管机构和行业协会的沟通与合作，确保遵守法规和行业标准，提高企业的社会责任感和形象。

医药产业链商业模式是一种通过研发、生产、销售和服务环节的协同合作，实现药品和医疗器械的研发、生产、销售和应用的商业模式。通过不同环节的合作和创新，实现产业链的高效运转，提高企业的综合竞争力。