肯德基是一家全球知名的快餐连锁企业，以炸鸡为主要产品。它的商业模式是非常成功的，以下是一个关于肯德基的商业模式方案：

1. 多元化产品：肯德基提供多种不同口味的炸鸡以及其他产品，如汉堡、薯条、沙拉、饮料等，以满足不同人群的需求。通过多元化产品，可以吸引更多的消费者。

2. 高效的供应链：肯德基建立了高效的供应链体系，确保产品的高质量和稳定供应。它与供应商建立了长期合作关系，采取了一系列的供应链管理措施，如合理的库存管理、物流运输优化等。这使得肯德基能够在不同的市场快速运营，并保持一致的产品质量。

3. 维持一致的品牌形象：肯德基在全球范围内维持了一致的品牌形象，包括标志性的红色和白色的商标以及一致的店面装修。这种一致性能够让顾客无论身处何地，都能够迅速识别出肯德基的店铺，并信任其产品的质量。

4. 注重市场营销和推广活动：肯德基积极参与各种市场营销和推广活动，如提供优惠券、举办促销活动等。这些活动吸引了更多的消费者，并加强了顾客对品牌的忠诚度。

5. 便利的店铺布局：肯德基将店铺布局在人流密集、交通便利的区域，如商业中心、购物中心、机场等。这样可以吸引更多的顾客，并提升销售额。

6. 强大的品牌认知度：肯德基长时间以来持续的品牌建设工作，使得其在全球范围内拥有极高的品牌认知度。这使得肯德基成为许多人的首选快餐品牌，并有助于扩大市场份额。

肯德基的商业模式以提供多元化的产品、高效的供应链、一致的品牌形象、市场营销活动、便利的店铺布局和强大的品牌认知度为主要特点。通过这些特点，肯德基能够吸引更多的消费者，并实现良好的经济效益。