成都是中国西南地区重要的商业中心和电商运营基地之一，拥有庞大的人口基数和消费潜力。

新兴电商企业在成都市场的商业模式方案应结合当地经济特点和消费需求，以下是一份关于成都新兴电商企业商业模式的简要方案。

一、核心定位

成都新兴电商企业的核心定位是以满足消费者个性化需求为导向的综合电商平台。

通过推广新兴品类、打造独特服务，满足消费者在生活、娱乐和社交方面的各种需求。

二、产品策略

1. 以本地特色商品为主线，提供各类传统特色产品和创新产品。

2. 特色的电商商品定制服务，满足对个性化商品的需求。

三、渠道构建

1. 建立自营电商平台，提供全面的商品展示和销售服务。

2. 建立多渠道销售网络，包括线上电商平台、线下实体店和社交媒体渠道。

四、配送体系

1. 建立成熟高效的物流配送系统，确保商品的及时送达。

2. 采用快速配送和货到付款等服务方式，提高顾客的购买体验。

五、营销策略

1. 结合互联网、社交媒体和线下广告，进行全方位的市场推广。

2. 通过线下活动和线上互动，增加用户粘性和品牌影响力。

3. 制定会员制度、积分兑换和购物卡等促销策略，激发消费者的购买欲望。

六、客户服务

1. 提供优质的客户服务，包括售前咨询、售后服务和投诉处理。

2. 建立完善的客户反馈机制，及时了解用户需求和意见。

七、合作伙伴

与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，确保商品质量和供应链的可控性。

与物流公司、支付机构等建立合作，提高配送和支付的便利性。

以上是一份关于成都新兴电商企业商业模式的简要方案。

该方案在满足本地消费者多样化需求的基础上，通过建立高效的渠道和配送体系，提供优质的产品和服务，以实现企业利润最大化。

同时，通过营销策略和客户服务的不断完善，提高企业的市场竞争力和用户满意度。