分销商业模式是一种经营模式，通过建立分销渠道，将产品或服务从制造商处转移到最终消费者手中，并通过分销商的努力将产品推向市场。

下面是一份关于成都分销商业模式的方案示例。

1. 市场调研：在制定分销商业模式的方案之前，我们首先需要进行市场调研，了解成都的消费市场特点、竞争对手分析和目标消费群体需求，以便制定出更加精准的营销策略。

2. 寻找合作伙伴：在成都寻找合适的分销商合作伙伴，可以通过与本地的批发商、零售商、电商平台等建立合作关系来推广产品。

合作伙伴应具备良好的市场影响力和销售能力。

3. 提供支持与培训：为了帮助分销商更好地销售产品，我们需要提供一系列的支持和培训。

例如，提供产品知识培训、销售技巧培训、市场营销支持等，以提升分销商的销售能力和产品认知度。

4. 建立分销网络：为了更好地推广产品，我们应建立分销网络，将产品分销到不同的销售渠道和区域。

可以在成都的不同地区设立分销中心，或者与分销商合作，在各个区域设立销售点，以增加产品的覆盖面。

5. 设定销售政策：制定合理的销售政策，包括价格、返利、促销活动等，以激励分销商的积极性和增加销售额。

同时，要确保销售政策的公平性和透明度，建立良好的合作关系。

6. 审核与管理：建立一套完善的分销商审核和管理机制，对潜在的分销商进行严格的筛选和评估，确保其信誉和资质。

同时，建立有效的销售数据追踪和分析系统，及时掌握销售情况，帮助分销商改进销售策略。

7. 建立良好的售后服务：与分销商合作，提供及时的售后服务支持和产品维修保养等服务，以增加消费者对产品的满意度和忠诚度，提升品牌形象。

通过以上方案，我们可以在成都建立一个有效的分销商业模式，提高产品的市场销售能力，扩大市场份额，从而实现销售增长和品牌影响力的提升。