成都肯德基是中国肯德基发展历史上的一个典范，其成功的商业模式为其他企业提供了许多启示。

以下是一份关于成都肯德基成功商业模式的方案。

成都肯德基给消费者带来了卓越的服务体验。

他们通过提供快捷、友好、高效的服务，以及舒适的用餐环境来吸引消费者。

他们还不断创新菜单，满足消费者多样化的需求。

通过提供优质的服务和产品，成都肯德基赢得了消费者的忠诚度。

成都肯德基注重本地化经营。

他们深入了解成都市场，分析消费者需求和喜好，并进行产品和营销的定制化。

例如，他们针对成都人偏爱辣味食物的特点推出了香辣鸡腿堡和麻辣鸡翅等本地特色产品。

通过该策略，成都肯德基成功地融入了当地市场，成为了当地消费者心目中的首选。

第三，成都肯德基注重社会责任。

他们积极参与当地社区的公益事业，组织慈善活动，关注环境保护等。

这些举措不仅提高了企业的形象和声誉，还获得了社会的广泛认可和支持。

通过履行社会责任，成都肯德基争取到了更多顾客的关注和支持。

成都肯德基关注员工培训和激励。

他们为员工提供全面的培训计划，包括产品知识、服务技巧等。

他们还通过丰厚的薪水和福利计划激励员工，提高员工的工作积极性和满意度。

通过重视员工培训和激励，成都肯德基建立了一支专业化、高效率的团队，为持续的业绩增长奠定了基础。

成都肯德基的成功商业模式是通过提供卓越的服务体验、本地化经营、履行社会责任以及关注员工培训和激励这些关键因素的综合作用产生的。

其他企业可以借鉴其中的经验，形成适合自己的商业模式，提升竞争力和盈利能力。