标题：成都水果店商业模式方案

一、商业模式概述

成都水果店的商业模式基于提供新鲜、优质、多样化的水果产品，提供便捷、舒适、愉悦的购物体验，以及与顾客建立长期稳定关系。

店铺定位于成都市繁华区域，通过合适的位置选择、市场定位以及服务创新，实现盈利并持续发展。

二、市场定位

1. 目标顾客：成都市居民，尤其是喜爱水果、注重生活质量的年轻人和家庭。

2. 价值主张：提供新鲜、优质、有机的水果产品，满足顾客对健康的需求。

3. 竞争优势：设计精美的店面、优质的服务、灵活的配送方式，以及与顾客的积极互动。

三、核心业务流程

1. 采购和供应链管理：与水果种植基地、供应商建立合作关系，确保新鲜水果的及时供应。

2. 店面销售：提供精心包装的水果，定期更新货品，增加顾客的购买决策。

3. 顾客服务：热情友好的店员，提供个性化的建议和服务，解答顾客的疑问。

4. 会员管理：建立会员计划，提供折扣、积分、送货上门等会员特权，增加客户忠诚度。

四、盈利模式

1. 水果销售：通过收取比进货价格略高的售价，实现商品的利润。

2. 优质服务：如提供免费送货上门，增加一定配送费用；推出高端水果礼盒，提高销售额。

3. 会员计划：通过会员费、积分兑换等形式增加额外收入。

五、风险管理

1. 市场竞争：建立品牌形象，提供独特服务、优质产品，以抵御竞争压力。

2. 供应链风险：与供应商建立长期稳定合作关系，确保商品的可靠供应。

3. 顾客需求变化：对市场动态进行调研，根据顾客反馈调整产品和服务，以平衡需求变化所带来的风险。

六、发展计划

1. 短期目标：建立并扩大顾客群体，增加市场份额，提高品牌影响力。

2. 中期目标：拓展线上销售渠道，建立电商平台，提高销售效益。

3. 长期目标：扩大品牌影响力，打造连锁水果店，在成都市内外开设更多分店。

以上是关于成都水果店商业模式的方案，通过提供优质的水果产品和卓越的服务，与顾客建立长期稳定关系，从而实现更大的盈利和持续发展。