商业模式画布的含义及其特点简述：

商业模式画布（Business Model Canvas）是一种用来描述和设计商业模式的工具，由亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）和伊夫·皮捷尔森（Yves Pigneur）于2010年共同提出。

它是一张由九个组成要素构成的图表，旨在帮助企业清晰地理解和规划商业模式的关键要素。

商业模式画布的特点包括：

1. 结构清晰：商业模式画布将商业模式的九个关键要素（客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构）分别列在九个方框内，使得整个商业模式架构清晰明了。

2. 综合性：商业模式画布可以同时展示一个企业的所有要素，帮助企业从全局的角度审视和优化商业模式，更好地理解各个要素之间的关系和影响。

3. 可变性：商业模式画布的方框之间没有固定的顺序和大小，企业可以根据自身情况和需求自由调整和修改各个要素的位置和权重。

4. 易于理解和传达：商业模式画布是一种简化的视觉图表，能够使复杂的商业模式变得更加易于理解和传达。

它可以帮助企业内部团队和外部利益相关者更好地掌握企业的商业模式，并促进沟通和协作。

商业模式画布的应用价值广泛：它可以帮助创业者设计和创新新的商业模式，帮助企业发现和解决商业模式中的问题，帮助投资人和合作伙伴更好地理解和评估一个企业的商业模式。

通过使用商业模式画布，企业可以更清晰地定义其目标和战略，更有效地规划资源和活动，提升竞争力并实现可持续的商业成功。

而言，商业模式画布是一种简洁、有效的工具，能够帮助企业全面理解和设计商业模式，优化经营策略，实现商业目标。