成都顺丰商业模式的缺点分析及对策

成都顺丰是一家以快递业务为主导的企业，其商业模式相对于传统快递企业来说有一些缺点。

成都顺丰的价格相对较高。

由于其强调的是高效、安全的快递服务，其定价较高，这可能会导致一些用户会选择价格更为便宜的快递企业。

成都顺丰的网络覆盖不如其他快递企业广泛。

尽管顺丰快递在一线城市拥有较为完善的网络覆盖，但在成都这样的二线城市，其快递网点相对较少，用户难以享受到快递派送的便利性。

成都顺丰的服务范围有限。

顺丰快递主要以B2B业务为主，其服务主要面向大企业或电商平台，对于个体商户和个人用户的服务相对有限，这可能会限制公司的市场潜力。

针对上述缺点，成都顺丰可以采取以下对策来改进商业模式。

应合理定价，降低价格以提高市场竞争力，吸引更多用户选择成都顺丰的服务。

这可以通过优化物流效率、降低运营成本等方式实现。

应加大在成都的网络覆盖力度。

增设更多快递网点，提高服务范围，使用户能够更方便地享受到快递派送的便利。

成都顺丰可以与其他地方性快递企业合作，共享资源，进一步拓展其网络覆盖范围。

成都顺丰可以积极开拓个体商户和个人用户市场。

通过提供个性化的服务，例如增设晚间派送、上门取件等服务，满足个体商户和个人用户的需求，扩大公司的市场份额。

成都顺丰商业模式存在价格偏高、网络覆盖不广泛以及服务范围有限等缺点。

然而，通过合理定价、加大网络覆盖力度以及拓展个体商户和个人用户市场，成都顺丰可以改进其商业模式，提高市场竞争力，为广大用户提供更加便捷和优质的快递服务。