成都是中国西部地区的经济中心和商业中心，拥有众多中小企业。

中小企业扩张商业模式需要制定适合自身的方案，以下是一个基本的扩张商业模式方案，供参考。

中小企业需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。

通过调研，企业可以找到自身的定位和特色，以及目标市场的机会和挑战。

企业需要制定明确的发展目标和战略。

根据市场调研结果，确定企业的发展定位和核心竞争力，并制定可行的发展目标和战略。

例如，可以选择集中发展某个特定的产品或服务，或者通过市场细分和定位来提供个性化的解决方案。

接下来，企业需要建立合适的运营模式和供应链体系。

包括优化生产和供应链管理，提高产品或服务的质量和效率。

同时，通过建立稳定的供应商和渠道合作，确保产品或服务的稳定供应和销售。

企业还可以探索新的合作模式，如与其他企业进行联合运营或合作伙伴关系，共享资源和市场。

在市场推广方面，企业可以采取多种方式来提高品牌知名度和市场份额。

除了传统的广告和推销活动，企业还可以利用互联网和社交媒体等新媒体平台进行宣传和推广。

可以通过参加行业展会和专业会议等活动，扩大企业的影响力和业务机会。

企业需要定期评估和调整商业模式，确保适应市场的变化和需求的变化。

通过数据分析和市场反馈，了解企业的优势和不足，并相应地进行战略调整和改进。

中小企业要扩张商业模式，需要进行市场调研，制定发展目标和战略，建立合适的运营模式和供应链体系，进行市场推广，定期评估和调整商业模式。

这些措施将有助于中小企业在成都市场中扩张和提升竞争力。