鱼塘作为成都传统的商业模式之一，时代的演进，也需要不断升级和创新，以迎合消费者的需求和市场的变化。

以下是关于成都鱼塘商业模式的5次升级方案：

1. 商品升级：传统鱼塘以提供鱼类养殖和捕捞为主要业务，我们可以从商品的角度进行升级，提供更多种类的海鲜，而不仅仅是鱼类，如虾、螃蟹等。

同时，引入优质的进口海鲜，满足消费者对品质的追求。

2. 服务升级：除了提供海鲜，我们可以在鱼塘周边搭建配套设施，例如餐厅、娱乐设施等，为消费者提供更全面的服务。

结合互联网技术，推出线上订购、外卖服务，方便消费者随时随地享受到新鲜的海鲜。

3. 文化升级：在商业模式中注入当地文化元素，比如舞台表演、传统乐器演奏等，为鱼塘增添独特的魅力和吸引力。

同时，可以举办一些主题活动，如海鲜烹饪比赛、钓鱼比赛等，吸引更多的消费者参与。

4. 环保升级：在鱼塘经营过程中，注重环境保护，合理利用鱼塘周边的水资源。

利用新技术，开展循环农业，将鱼类养殖与水稻、蔬菜种植相结合，实现资源的循环利用，提高经济效益的同时，也实现生态效益的最大化。

5. 品牌升级：建立自己的品牌形象，提升市场认知度和竞争力。

通过加强市场推广和品牌宣传，把鱼塘打造成成都地区海鲜消费者首选的品牌。

同时，与其他餐饮企业、农产品加工企业等合作，拓展销售渠道，增加收入来源。

消费者需求的变化和市场竞争的加剧，成都鱼塘商业模式需要不断升级和创新。

通过商品升级、服务升级、文化升级、环保升级和品牌升级，我们可以为消费者提供更多元化、便利化的服务，同时为鱼塘带来更大的发展空间。